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6月5日--6日，長(zhǎng)城金融邀請(qǐng)深圳市揚(yáng)信企業(yè)管理有限公司的邵忠華老師來公司進(jìn)行了為期2天的《精益管理與價(jià)值流分析》培訓(xùn)。

精益管理源自于精益生產(chǎn)（lean production），是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。價(jià)值流程圖（Value Stream Mapping，VSM）是生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、尋找浪費(fèi)根源的起點(diǎn)。

    經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，學(xué)員們通過理論學(xué)習(xí)以及動(dòng)手畫案例進(jìn)行實(shí)操演練，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了價(jià)值流程圖的畫法，同時(shí)將理論與工作中遇到的情況相結(jié)合，積極與老師進(jìn)行討論和互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛既輕松又熱烈。

最終通過現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、知識(shí)搶答、主動(dòng)提問和思考以及案例講解等考評(píng)環(huán)節(jié)， 向偉、張念梅、吳輝、魯葉根、柳暉、唐丹所在的第六組奪得了總分第一的桂冠，第一組的許瀟峰獲得了“最佳個(gè)人獎(jiǎng)” 。公司副總經(jīng)理吳華榮為獲獎(jiǎng)小組和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng)，并作了總結(jié)陳詞。他指出，精益管理和價(jià)值流程圖的知識(shí)不會(huì)通過一次系統(tǒng)的培訓(xùn)就能掌握，還需要學(xué)員們通過閱讀相關(guān)書籍或是繼續(xù)參與培訓(xùn)來不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)，而且學(xué)員們要將學(xué)到的理論知識(shí)和價(jià)值流程圖運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以提升公司整體精益管理水平。