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為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索改進(jìn)提升軟件區(qū)域管理工作，11月7日，應(yīng)用開發(fā)部組織軟件區(qū)域經(jīng)理、軟件交付團(tuán)隊(duì)主管召開了“2020-2021年軟件區(qū)域管理改革研討會(huì)”，公司副總經(jīng)理張衡、副總工程師陶圣清出席了會(huì)議。

會(huì)上，應(yīng)用開發(fā)部部長劉國琦闡述了軟件區(qū)域管理提升的整體思路和實(shí)現(xiàn)路徑，提出以“三不”、“四有”和“五轉(zhuǎn)變”作為變革指南，在思維方式和行為方式上作出深刻變化，要求區(qū)域經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)主管以身作則并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踐行。隨后，張衡副總經(jīng)理在會(huì)上做了“勝者思維”專題分享，期望大家用勝者思維的整體性、前瞻性與進(jìn)取性融入到工作中，實(shí)現(xiàn)區(qū)域管理新的突破。張衡副總經(jīng)理還帶領(lǐng)與會(huì)人員前往車間參觀學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精益化生產(chǎn)在制造的成功經(jīng)驗(yàn)，深入體會(huì)確定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并持續(xù)改進(jìn)的必要性和重要性。

通過對(duì)2020年軟件區(qū)域管理改革的總結(jié)，軟件區(qū)域經(jīng)理與集成團(tuán)隊(duì)主管圍繞區(qū)域項(xiàng)目交付存在的問題進(jìn)行深度剖析與研討，針對(duì)具體問題提出了解決思路和方案。在研討過程中，陶圣清副總工程師要求區(qū)域經(jīng)理不斷通過項(xiàng)目總結(jié)，找到改革落腳點(diǎn)，提升專業(yè)素質(zhì)與管理能力。

此次研討會(huì)為跨年度軟件區(qū)域管理改革拉開了帷幕，后續(xù)將通過成立區(qū)域管理改革推進(jìn)小組，進(jìn)一步組織現(xiàn)狀梳理和主題匯報(bào)，完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，制訂2021年區(qū)域管理改革方案，確立優(yōu)化配套的獎(jiǎng)懲規(guī)則和運(yùn)行保障機(jī)制，運(yùn)用PDCA工具和方法，持續(xù)提升區(qū)域管理能力，持續(xù)為公司和客戶創(chuàng)造價(jià)值。